公司制定了“素质提升工程”方案，积极教育、引导各级领导、管理人员和职工以公司发展为重，强化“人才为第一资源”的观念，牢固树立“以人才抢市场、以人才促发展、以人才谋明天”的理念；每年选派各级管理干部、技术人员到各类知名培训机构培训，选送到大专、本科院校深造等多种途径提高各类人才的综合素质；每年举办财会、供应、安全、质量、工程技术等专业培训班，对专业技术人才进行轮训或强化培训；每年有计划地组织开展技术培训、岗位练兵、技能比赛等活动，从中培养和发掘出一批能工巧匠。

    近年来，公司坚持人才培养、引进、使用三个环节一起抓，大力建设领导干部、经营管理人员、专业技术人员和一线操作人员等四支队伍，突出造就高层次人才、培养高技能人才，鼓励人人作贡献、人人都成才，努力实现各类人才的全面发展。随着公司经营规模与经营领域的不断发展壮大，人才问题能否解决好事关成败。公司将继续深入实施人才强企战略,加速人力资源向人力资本的转化。